**ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΠΕΝΤΕ ΧΡΟΝΙΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΙΑ: ΣΕ ΑΥΤΗ ΤΗ ΧΩΡΑ ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ Η ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑ**
Περισσότερο από πέντε χρόνια έχουν περάσει από την πανδημία της Covid-19, η οποία άλλαξε ριζικά την καθημερινότητα των εργαζομένων παγκοσμίως. Στη Βρετανία, οι εργαζόμενοι εφαρμόζουν τηλεργασία σε υψηλότερα ποσοστά από σχεδόν όλες τις άλλες χώρες, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα.
**Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ**
Αυτή τη στιγμή, οι Βρετανοί εργαζόμενοι εργάζονται από το σπίτι κατά μέσο όρο 1,8 ημέρες την εβδομάδα, σε σύγκριση με τον διεθνή μέσο όρο των 1,3 ημερών. Η Παγκόσμια Έρευνα Εργασιακών Ρυθμίσεων (G-SWA) αναλύει δεδομένα από περισσότερους από 16.000 εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης με πανεπιστημιακή εκπαίδευση σε διάφορες χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Ευρώπης, της Αμερικής, της Ασίας και της Αφρικής, από τον Ιούλιο του 2021 και μετά.
**ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ**
Το υβριδικό μοντέλο εργασίας, που συνδυάζει την παρουσία στο γραφείο με την τηλεργασία, έχει πλέον καθιερωθεί ως ο κυρίαρχος τρόπος εργασίας στις ανεπτυγμένες οικονομίες, ειδικά για επαγγέλματα που μπορούν να εκτελούνται εξ αποστάσεως.
Αυτή η τάση είναι πιο έντονη σε αγγλόφωνες χώρες, όπως το Ηνωμένο Βασίλειο, οι ΗΠΑ, ο Καναδάς και η Αυστραλία. Αντίθετα, στην ανατολική Ασία, όπως στην Ιαπωνία και τη Νότια Κορέα, η καθημερινή φυσική παρουσία στο γραφείο παραμένει κανόνας.
Στο Ηνωμένο Βασίλειο, η αύξηση της τηλεργασίας αποδίδεται κυρίως στο υψηλό κόστος και τη μεγάλη διάρκεια των μετακινήσεων, ιδιαίτερα στο Λονδίνο και τη νοτιοανατολική Αγγλία.
**Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΩΝ ΒΡΕΤΑΝΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ**
«Δεν πρόκειται απλώς για ένα κατάλοιπο της πανδημίας. Οι Βρετανοί εργαζόμενοι έχουν αποφασίσει ξεκάθαρα ότι δεν επιστρέφουν στις παλιές συνήθειες», δήλωσε ο Δρ Τζεβάτ Γκιράι Ακσόι, συνιδρυτής της G-SWA και αναπληρωτής καθηγητής στο King’s College London. Η τηλεργασία έχει εξελιχθεί σε καθοριστικό χαρακτηριστικό της βρετανικής αγοράς εργασίας και δεν είναι πια απλώς μια λύση ανάγκης.
«Αυτή η αλλαγή αναγκάζει επιχειρήσεις, υπεύθυνους χάραξης πολιτικής και πολεοδόμους να επανασχεδιάσουν τα πάντα, από τους χώρους γραφείων μέχρι τις μεταφορές και την περιφερειακή ανάπτυξη», πρόσθεσε ο Ακσόι, ο οποίος είναι και αναπληρωτής διευθυντής έρευνας στην Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης.
**ΣΤΑΘΕΡΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟ 2023**
Αν και ορισμένες μεγάλες εταιρείες, όπως η Amazon και η BlackRock, πιέζουν για επιστροφή στο γραφείο με αυστηρούς όρους, τα ποσοστά εξ αποστάσεως εργασίας στο Ηνωμένο Βασίλειο έχουν σταθεροποιηθεί από το 2023. Οι ερευνητές κάνουν λόγο για μια «ισορροπία στην αγορά εργασίας», αναδεικνύοντας την αλλαγή αυτή ως σημαντική.
**ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΣΤΑ ΠΟΣΟΣΤΑ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΑΝΔΡΩΝ ΚΑΙ ΓΥΝΑΙΚΩΝ**
Η έρευνα δείχνει ότι οι άνδρες και οι γυναίκες εργάζονται από το σπίτι σε παρόμοια ποσοστά, με τις γυναίκες που έχουν παιδιά να εκφράζουν μεγαλύτερη επιθυμία για υβριδική εργασία. Οι γονείς τείνουν να προτιμούν υβριδικά μοντέλα, ενώ οι εργαζόμενοι χωρίς παιδιά φαίνεται να προτιμούν είτε πλήρως δια ζώσης είτε πλήρως εξ αποστάσεως εργασία.
**Η ΓΝΩΜΗ ΤΩΝ ΝΕΟΤΕΡΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ**
Οι νεότεροι εργαζόμενοι δείχνουν μεγαλύτερη προτίμηση στην εργασία στο γραφείο, κυρίως επειδή θεωρούν ότι τους βοηθά να ξεχωρίσουν στους ανώτερους ή να μάθουν ανεπίσημα από τους συναδέλφους τους.
«Η υβριδική εργασία δεν αποτελεί πλέον την εξαίρεση – είναι η νέα κανονικότητα», σχολίασε ο Ακσόι, προσθέτοντας ότι η έρευνα δεν εντόπισε ενδείξεις ότι η εξ αποστάσεως εργασία επηρεάζει αρνητικά την παραγωγικότητα των οργανισμών.
**Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΠΛΗΡΩΣ ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ**
Παρά το γεγονός ότι η υβριδική εργασία φαίνεται να έχει θετική επίδραση στην παραγωγικότητα, δεν ισχύει το ίδιο για την πλήρως απομακρυσμένη εργασία. «Η επίδρασή της στην παραγωγικότητα διαφέρει σημαντικά, ανάλογα με το είδος της εργασίας και τον τρόπο διαχείρισης», εξήγησε ο Ακσόι. Σε πολλές περιπτώσεις, οι πλήρως απομακρυσμένοι ρόλοι επικεντρώνονται σε call centers ή σε θέσεις καταχώρισης δεδομένων, επαγγέλματα που ήδη απειλούνται από την αυτοματοποίηση και την τεχνητή νοημοσύνη.
**Η ΡΟΛΗ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ**
Σύμφωνα με έρευνα του King’s College, λιγότεροι από τους μισούς εργαζόμενους (42%) δηλώνουν πρόθυμοι να συμμορφωθούν με απαίτηση εργοδότη για πλήρη επιστροφή στο γραφείο, σε σύγκριση με το 54% στις αρχές του 2022. Γυναίκες και γονείς φαίνεται να είναι οι πιο αντίθετοι σε αυστηρές εντολές επιστροφής.
**ΜΕΛΛΟΝ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ**
Μέχρι τα τέλη του 2024, το 55% των γυναικών δήλωσαν ότι θα αναζητούσαν νέα δουλειά εάν τους επιβαλλόταν πλήρης επιστροφή στο γραφείο. Προηγούμενες μελέτες έχουν δείξει ότι ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν αυστηρές πολιτικές επιστροφής ως έμμεσο τρόπο περιορισμού του προσωπικού που προσλήφθηκε με εξ αποστάσεως συμβάσεις κατά την πανδημία.
**ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΙΚΑ**
Η κατάσταση της τηλεργασίας στη Βρετανία συνεχίζει να εξελίσσεται, με σημαντικές αντιφάσεις και προκλήσεις για τις επιχειρήσεις και τους εργαζόμενους. Η ισορροπία μεταξύ της τηλεργασίας και της φυσικής παρουσίας στο γραφείο παραμένει ένα κρίσιμο θέμα που απαιτεί προσοχή και στρατηγική σκέψη από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς.
Με πληροφορίες από Guardian
**ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ**
Η έρευνα αποκαλύπτει ότι οι Βρετανοί εργαζόμενοι δεν επανέρχονται απλώς στις παλιές τους συνήθειες. Η τηλεργασία έχει γίνει αναπόσπαστο κομμάτι της εργασιακής τους ζωής. Η επιτυχία αυτού του μοντέλου μπορεί να αποδοθεί σε διάφορους παράγοντες, όπως η αύξηση της παραγωγικότητας και η βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
**ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ**
Η έρευνα της Παγκόσμιας Έρευνας Εργασιακών Ρυθμίσεων (G-SWA) καταγράφει ότι οι Βρετανοί εργαζόμενοι εργάζονται με τηλεργασία κατά μέσο όρο 1,8 ημέρες την εβδομάδα, ποσοστό που ξεπερνά τον διεθνή μέσο όρο των 1,3 ημερών. Αυτή η τάση αντανακλά την προτίμηση των Βρετανών για ένα πιο ευέλικτο εργασιακό περιβάλλον.
**ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΙ ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΟΙ;**
Ειδικότερα, η υβριδική εργασία έχει αποδειχθεί ότι είναι πιο δημοφιλής μεταξύ των γυναικών και των γονέων. Αυτές οι ομάδες τείνουν να εκφράζουν την επιθυμία να διατηρήσουν την ευελιξία που προσφέρει η τηλεργασία, προκειμένου να ισορροπήσουν τις επαγγελματικές και οικογενειακές τους υποχρεώσεις.
**ΑΝΤΙΘΕΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ**
Παρά τις πιέσεις από μεγάλες εταιρείες, όπως η Amazon και η BlackRock, οι εργαζόμενοι στο Ηνωμένο Βασίλειο δείχνουν αποφασισμένοι να διατηρήσουν την υβριδική εργασία. Οι εταιρείες αυτές προτείνουν αυστηρές πολιτικές επιστροφής, αλλά οι εργαζόμενοι φαίνεται να είναι απρόθυμοι να συμμορφωθούν.
**ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ**
Η μελέτη δείχνει ότι οι εργαζόμενοι στις ανεπτυγμένες οικονομίες, όπως το Ηνωμένο Βασίλειο, είναι έτοιμοι να αποδεχτούν την υβριδική εργασία ως νέο πρότυπο. Η επιθυμία τους να εργάζονται από το σπίτι αντικατοπτρίζει τις αλλαγές στην κοινωνία και την αγορά εργασίας.
**ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ**
Η αντίσταση των εργαζομένων σε αυστηρές πολιτικές επιστροφής έχει προκαλέσει ανησυχίες στις επιχειρήσεις. Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής και οι εταιρείες καλούνται να επανεξετάσουν τις στρατηγικές τους και να βρουν τρόπους να προσαρμοστούν στις νέες ανάγκες των εργαζομένων.
**ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ**
Η στροφή προς την τηλεργασία έχει επίσης επιπτώσεις στην αγορά εργασίας, με πολλές επιχειρήσεις να αναζητούν νέες στρατηγικές για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν ταλέντα. Οι εργαζόμενοι πλέον αναζητούν θέσεις που προσφέρουν ευελιξία και ισορροπία.
**Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΥΕΛΙΞΙΑΣ**
Η ευελιξία έχει γίνει κεντρικός παράγοντας στην επιλογή εργασίας. Οι εργαζόμενοι επιθυμούν να έχουν τη δυνατότητα να εργάζονται από το σπίτι ή το γραφείο, ανάλογα με τις ανάγκες τους. Αυτή η τάση έχει επηρεάσει τις στρατηγικές των εταιρειών, καθώς προσπαθούν να προσαρμοστούν σε αυτές τις νέες απαιτήσεις.
**ΠΩΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΥΝ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ**
Οι επιχειρήσεις, προκειμένου να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες, αναγκάζονται να επενδύσουν σε τεχνολογία που διευκολύνει την απομακρυσμένη εργασία. Η τεχνολογία αυτή περιλαμβάνει εργαλεία επικοινωνίας και συνεργασίας, που καθιστούν την εργασία εξ αποστάσεως πιο αποδοτική.
**ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΝΕΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ**
Η ανάγκη για νέες προσεγγίσεις στην εργασία είναι επιτακτική. Οι υπεύθυνοι πολιτικής και οι επιχειρηματίες καλούνται να σκεφτούν στρατηγικά και να προσαρμόσουν τις πολιτικές τους, ώστε να ενσωματώσουν την τηλεργασία ως αναπόσπαστο κομμάτι της κουλτούρας τους.
**ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑ**
Καθώς οι επιχειρήσεις προσαρμόζονται, το μέλλον της τηλεργασίας φαίνεται πιο υποσχόμενο από ποτέ. Η ευελιξία και η καινοτομία θα είναι τα κλειδιά για τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων στο μέλλον.
**Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ**
Η δημόσια αντίληψη για την τηλεργασία έχει αλλάξει, με τους περισσότερους να αναγνωρίζουν τα οφέλη της. Οι εργαζόμενοι δείχνουν ότι είναι έτοιμοι να διεκδικήσουν τα δικαιώματά τους, προκειμένου να διασφαλίσουν την ευελιξία που επιθυμούν.
**Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ**
Η εκπαίδευση των εργαζομένων σχετικά με την τηλεργασία και τις ευθύνες τους είναι κρίσιμη. Οι εταιρείες θα πρέπει να παρέχουν τα κατάλληλα εργαλεία και την υποστήριξη που χρειάζονται για να μπορέσουν να επιτύχουν σε αυτό το νέο περιβάλλον.
**ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ**
Η τηλεργασία έχει καθιερωθεί ως μια βιώσιμη επιλογή στην αγορά εργασίας. Οι εργαζόμενοι έχουν καταστήσει σαφές ότι δεν επιθυμούν να επιστρέψουν στις παλιές τους συνήθειες. Σε αυτή τη χώρα εφαρμόζεται περισσότερο η τηλεργασία, και οι επιχειρήσεις θα πρέπει να προσαρμοστούν σε αυτή τη νέα πραγματικότητα, αν θέλουν να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τα ταλέντα τους.
